Att kunna attrahera, välja ut och behålla rätt kompetens är avgörande för företag och organisationer.

Att göra bra nyrekryteringar handlar inte bara om att organisationen ska fungera väl, utan även få en chans att utvecklas. En klok rekryteringsprocess gör alla till vinnare: organisationen, den sökande, kollegor, kunder, leverantörer och samhället i stort. Läs mer »

Rehabilitering på arbetet är i regel arbetsledarens ansvar. Inte sällan upplevs det som ytterligare ett krav, svårt att hantera. Alltför ofta individualiseras problemen vilket kan leda till en ”exitlösning” som exempelvis sjukersättning. Men författaren menar att arbetsplatsen har unika möjligheter att lyckas genom tidiga, nära och enkla åtgärder. Läs mer »

Att ha den uppdaterade lagtexten som styr verksamheten är ofta ett måste – för dig som är chef, tjänsteman, politiker eller studerande. Men lagar är inte sällan svårtolkade och alla kan behöva hjälp. Läs mer »

Hatar du att tala inför folk, eller vill du bara bli bättre på det?
Här är boken som gör dig tryggare, bättre och roligare för dem som lyssnar på dig. Boken visar hur du snabbt kan få kontroll över ditt framförande, bli mindre nervös och påverka genom att tala - trots att du inte gillar det. Den här boken får dig att gilla det.Här är en del av vad du får lära dig: Glöm den du var - nu ska du bli säker och trygg. Läs mer »

Hur ofta sätter äldreboendets rutiner och felaktiga hänsyn krokben för de äldre? Lagen ger äldreomsorgen skyldighet att låta de äldre vara delaktiga i planering och beslut. Men så är det långt ifrån alltid. Hur man kommer till rätta med problemen beskriver Charlotte Roos på samma initierade sätt som hon håller sina uppskattade föredrag. Läs mer »

Praktisk professionell planering vänder sig till enhetschefer, sjuksköterskor och personal som vill ha en utvecklande och lärande verksamhet inom omvårdnad, speciellt demensomvårdnad och omsorg.

Boken är ett hjälpmedel för chefer som vill förändra. Genom att strukturera verksamheten och planera vardagen på ett boende kan vi belysa och ta bort de ”döda” sysslorna och i stället koncentrera oss på den goda omvårdnaden. Läs mer »

Utmärkt äldreomsorg - en handbok i verksamhetsutveckling tar sin utgångspunkt i Lillekärrs äldreboende och deras utveckling från en medelmåttig arbetsplats till utmärkelserna Sveriges Bästa Arbetsplats, Sveriges Friskaste Arbetsplats, Stora Arbetsmiljöpriset och Göteborgs Stad Kvalitetsutmärkelse. Vad är hemligheten? Kan andra lyckas med samma sak? Genom att studera Lillekärr har författarna hittat 13 områden som bidragit till framgången. Det handlar om bland annat ledarskap, organisation, bemötande och kvalitetsarbete. Boken tar upp alla områdena och beskriver dem på ett tydligt och handfast sätt. Läs mer »

Den här boken säljer som smör. Du kanske ska beställa några ex du med? Läs mer och beställ>>

Praktisk professionell planering vänder sig till enhetschefer, sjuksköterskor och personal som vill ha en utvecklande och lärande verksamhet inom omvårdnad, speciellt demensomvårdnad och omsorg.

Boken är ett hjälpmedel för chefer som vill förändra. Genom att strukturera verksamheten och planera vardagen på ett boende kan vi belysa och ta bort de ”döda” sysslorna och i stället koncentrera oss på den goda omvårdnaden. Läs mer och beställ>>

Det finns gränser för hur mycket man får citera från andras texter, någonstans blir det en ren textstöld. Så jag hoppas att jag håller mig på rätt sida gränsen när jag citerar ur prologen till Christer Ackermans och Karin Vikström Brennermarks bok ”Utmärkt äldreomsorg”. Deras bok är berättelsen om hur personalen på Lillekärrs äldreboende förvandlade äldreboendet från att vara ett rätt mediokert boende till att bli ett grymt bra boende. Den resan tog fem år, men den är naturligtvis inte över för det. För ska man vara bra får man ligga i hela tiden, aldrig slå sig till ro.

Lillekärr är inte det enda äldreboendet som jobbat på att bli bättre och som lyckats, men i det här fallet har man också dokumenterat sin resa och den har blivit en bok – en bok som levererar kunskap och vägledning i form av ett tydligt arbetsmaterial och steg-för-steg-instruktioner.

Själv blir jag ofta rörd till tårar när jag läser om människor som tränat enträget och slitit hårt för att uppnå något de bestämt sig för, och det är inte utan att jag blir det när jag läser om Lillekärrs äldreboende. Jag anar vilket slit det inneburit och hur lätt det hade varit att strunta i allt och göra som man alltid gjort. I prologen som du ska få läsa, målar författarna upp två bilder av äldreboendet, de beskriver två olika känslor som i alla fall jag kan känna igen. Det är fem år mellan beskrivningarna och det har onekligen hänt en del däremellan. Personalen har gått från uppgivenhet till glädje och om det ligger minsta sanning i systemteori och teorier om gruppdynamik så gäller det även dem som bor på Lillekärr.

Ur “Utmärkt äldreomsorg”: Hösten 2001
I slutet av en kal korridor sitter några boende framför teven. I personalrummet pågår en lågmäld diskussion om allt som personalen skulle vilja göra – men brist på organisation, brist på insyn i ekonomin och andra förutsättningar gör det svårt att komma till skott. Hela tiden handlar det om att ”hålla näsan ovanför vatten ytan”. Sjukfrånvaron är hög och alla vikarier som behöver kallas in hela tiden gör det svårt att skapa samhörighet och engagemang. Dörren till ledningen är stängd och samarbete över avdelningsgränserna existerar i stort sett inte.

Hösten 2006
Några boende sitter i samlingsrummet och planterar om blommor tillsammans med aktivitetsombudet. Vackra tavlor hänger på de färgglada väggarna. På bordet står en stor blombukett och en jordgubbstårta. Några äldre damer låter sig väl smaka medan en i personalen läser högt ur morgontidningen. Till lunch kommer trubaduren – det är alltid lika trevligt.
Något senare samlas medarbetarna i personalrummet. Doften av nybryggt kaffe och tårta skapar förväntan. Småpratande slår de sig ner. Carina, äldreboendechefen på Lillekärrs äldreboende, berättar att de just blivit valda till Sveriges bästa arbetsplats.